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GPT在工作上的綜合性應用

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擔任人資助理

優秀員工是企業寶貴的資源及成長的基石,也因此從人員的招募、管理到能力提升,都是人資部門的重要課題。隨著公司業務增長,人資專員常面臨挑戰,需要在短時間內設計出滿足不同職務需求的招募文件及面試流程,並且透過面試來找到合適的員工。此時,可善用GPT作為人資助理,執行撰寫招募文件、篩選履歷和設計面試問題。

當人資專員需要篩選合適人選時,可透過對話方式提供基本資訊予GPT,例如:職務名稱、工作內容、所需技能及相關經驗,再上傳履歷文件,讓GPT讀取履歷文件的內容並進行比對分析。「我需要篩選一些應徵行銷人員的履歷,條件是至少三年數位行銷經驗並且熟悉社群媒體操作。」根據指示,GPT會自動檢視並篩選出符合條件的履歷,讓人資專員快速聚焦在符合條件的人選,並展開後續面試作業。

預備面試時,人資專員針對招募須強調的技能或能力等,可請GPT產生針對該職務的面試問題。「幫我設計一套針對行銷專員的面試問題,需要強調在行銷活動策劃與數據分析的能力。」,GPT將生成一系列問題,讓人資專員能夠更全面地評估應徵人員的專業能力與潛力。以下是透過GPT所產生的問題範例:

  • 請介紹一個您過去負責策劃並成功執行的行銷活動。
    • 您如何制定活動目標?
    • 活動的目標對象是誰?您是如何接觸這些潛在客戶?
    • 您如何安排活動預算和資源?
  • 在一個行銷活動的規劃過程中,您如何平衡創意與現實需求?
    • 您是如何確保活動既具創新性又切合實際市場需求?
  • 當您發現行銷活動進行得不如預期時,您會採取什麼步驟來進行調整?
    • 具體描述您如何快速反應和應對這些挑戰?
  • 您認為在策劃行銷活動時,最大的挑戰是什麼?
    • 您如何應對這些挑戰?
  • 您通常使用哪些工具和方法來分析行銷活動的成效?
    • 您如何根據數據評估活動成功與否?
  • 請描述一個您通過數據分析優化行銷策略的經驗。
    • 您收集了哪些數據?這些數據來自哪些來源?
    • 您是如何分析這些數據並制定決策?
  • 當行銷活動結束後,您如何衡量該活動的投資報酬率(ROI)?
    • 您如何利用數據來衡量這些關鍵指標?
    • 如果您在分析數據時發現一項行銷策略的成效低於預期,您建議如何改進?
    • 您會用什麼樣的資料來佐證您的建議?

透過GPT提供的面試問題,人資專員就可以針對行銷活動策劃能力,詢問面試者如何設計、執行和管理行銷活動,從目標設定、預算編列和時間規劃等,並要求他們提供具體的成功案例。而在行銷分析方面,這些問題可以涵蓋面試者如何收集、分析和解釋行銷資料來進行探討,並詢問他們是否有能力利用分析結果來做出行銷決策,這些問題將有助於評估面試者的實際經驗以及對行銷趨勢的敏感度。當然,人資專員也可透過GPT來分析面試者的應答內容,從中抓取關鍵資訊,並依據職務需求進行評估。如此,人資專員與GPT協作,不僅可以簡化面試過程,還能減少因人為判斷而產生偏差。

擔任專案助理

企業亦可考量讓GPT擔任專案助理。各項專案管理需求,無論是會議紀錄整理、待辦事項彙整,或是風險評估、時程規劃等,只要提供GPT有關專案的基本資訊,例如:專案目標、重要任務和時程規劃等,GPT就可以自動產生初步的工作列表與時間表。
「我正在進行一項三個月的產品開發專案,需要擬定關鍵里程碑和工作分配。」GPT 將根據這些需求來產生工作架構,並且自動分配到各個階段的時間點,讓使用者可以開始追蹤專案進度。

使用者於專案執行期間,可以持續與GPT互動,強化專案管理的各個細節。「幫我整理之前的討論紀錄,產生結論和待辦事項。」或「目前專案進度落後,請進行風險評估並提出潛在解決方案。」透過這些簡單的指令,GPT就能迅速整理會議重點,產生待辦事項,並針對專案風險提供具體的解決建議。此外,GPT還可以根據專案進度,進行自動化的風險分析。「根據現況,請分析可能的風險點,並提出應對策略。」GPT 會根據使用者所提供的專案概況,提供專業的風險評估報告。若GPT覺得資料不足而無法進行分析時,也會請使用者提供專案進度、資源分配與團隊溝通狀況等多方面資訊,以利進行全面性的風險預測。

重點摘要

  • GPT可協助人資專員簡化招募流程,如撰寫招募文件、篩選履歷及設計面試問題。
  • GPT能協助專案經理進行專案管理,如產生工作清單、規劃時程、風險評估等。

延伸討論

  • GPT作為數位助理或專業伙伴的角色,可能重塑許多傳統的工作職責,這將如何改變未來的職場?